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Mejorando su Seguridad con un Enfoque Conductual (publicado originalmente en HydroCarbon Processing)

Consideraciones para decidir quiénes deben realizar las observaciones (Tabla 4)

Terry E. McSween

Si su organización: Entonces: Consideraciones:
Todavía prepara el diseño y la implementación del proceso de seguridad conductual Los miembros del equipo guía deben realizar las observaciones Asegura un proceso creíble

Proporciona una base de experiencia para entrenar a otros
Posee una línea de mando tradicional Directivos y supervisores deben realizar las observaciones

- O -

Personal de staff debe realizar las observaciones

 Supervisores desarrollan un buen entendimiento del proceso

Empleados no obtendrán el beneficio que proviene de ser observadores

A menudo es fácil de mantener

Funciona bien para observaciones semanales o mensuales
Posee línea de mando tradicional junto con un emergente proceso de equipos/calidad Comience con directivos y supervisores, luego incremente la participación de los empleados

- O -

Sólo personal de staff

Importante que tanto empleados como directivos participen en el equipo de diseño
Posee equipos auto dirigidos ya consolidados o altos niveles de participación en el proceso de calidad Todos los empleados deben realizar observaciones Asegura un alto nivel de comprensión de los requisitos de seguridad

Requiere esfuerzo de los directivos para mantener las observaciones

Generalmente requerido para observaciones diarias

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Este artículo fue publicado originalmente en HydroCarbon Processing (Agosto 1993) y se reproduce con permiso.